Max, pourquoi avez-vous décidé de mettre fin à votre brillante carrière chez Harry Winston et de créer votre propre marque de montres?
Pendant que je travaillais chez HW, j’ai compris que j’avais de la chance et que je travaillais très fort, mais je me demandais toujours: est-ce là que mon rêve s’exprime? Quand mon père est décédé, c'était comme si un mécanisme fonctionnait en moi. J'ai commencé à réfléchir sérieusement à ce que je veux dans la vie et au fait que c'est tellement fugace. Puis un de mes amis a dit qu’il ne connaissait pas une seule personne qui aurait dit sur son lit de mort qu’il aurait dû travailler encore plus. J'ai commencé à réfléchir à mon rêve, à analyser en quoi consistait mon travail chez Harry Winston, et j'ai réalisé ce que j'aimais et ce que je n'aimais pas. La pensée a commencé à prendre forme dans ma tête, puis dans les premiers croquis sur papier et a lentement évolué pour devenir une grande image. Ce n’était pas encore appelé MB & F, mais cela prenait déjà forme. Suite à cela, un plan d’affaires, la conception des premières heures et une liste des futures personnes partageant les mêmes idées ont été compilés. À un moment donné, j'ai réalisé que je devais quitter Harry Winston. C'était difficile, mais je l'ai fait.
Votre action ne vous a pas semblé quelque peu imprudente?
Plusieurs années plus tard, je me rends compte que c’était très risqué. Après tout, quand je suis parti, je disposais de la moitié du capital initial nécessaire pour créer ma propre entreprise. Ensuite, j'ai rassemblé des esquisses de futures montres et du papier décrivant le concept du projet, puis pris l'avion et suis allée chercher le soutien de mon idée auprès du premier détaillant de Dubaï. Voyant mes tracts, il dit: "Vous plaisantez probablement?" Je n'étais pas prêt pour un tel refus, mais j'ai décidé de ne pas m'arrêter et je suis allé au Koweït. Le deuxième concessionnaire a répondu: "Pas de problème, nous vous faisons suffisamment confiance pour prendre le risque." Ensuite, je suis allé à Singapour et là, ils ont immédiatement demandé quand l’argent devait être transféré. Après que cinq commerçants aient accepté d'investir dans mon entreprise, j'ai informé le tout premier de Dubaï et il a abandonné. Ainsi, j'ai reçu la moitié du montant manquant et j'ai lancé ma propre entreprise.
Le dernier projet horloger Opus, après lequel vous avez quitté Harry Winston, a influencé le choix du concept MB & F?
Le projet Opus est ce qui m’a inspiré. Ce n’était pas un calcul marketing simple et brillant, comme beaucoup le pensent encore. Puis nous - Harry Winston et les meilleurs horlogers indépendants du monde - avons créé des mécanismes incroyables et l’effet de notre collaboration a été dix fois plus puissant que toute campagne publicitaire. C'est à ce moment-là que j'ai enfin compris que mon activité devenait plus significative et efficace lorsque je n'agissais pas seul, mais avec des créateurs phénoménaux, et pas seulement dans l'horlogerie, mais dans toute autre activité.
Beaucoup de gens croient qu'il est impossible de mener une entreprise commune avec des amis et des parents, cela conduira certainement à la rupture des relations amicales. Comment avez-vous décidé d'attirer vos amis dans l'équipe?
En effet, travailler avec des amis est impossible. Mais le concept de MB & F consiste à attirer les meilleurs professionnels pour créer un projet spécifique, nous ne sommes amis que dans le métier. Cela nous permet de ne pas compliquer la relation, il suffit que nous travaillions sur des mécanismes complexes. Aujourd'hui, dans les brochures MF & F, nous mentionnons toujours tout le monde - des horlogers aux horlogers qui créent des cadrans, des boîtiers, des mains, des finitions, des designers, des photographes, des présentateurs de produits, sont responsables de la communication, des webmasters, des chefs de projet, etc. - Nous sommes 35 au total. C'est important, car chez MB & F, la personne, sa vision, sa personnalité sont mises au premier plan. C'est la chose la plus importante, pas les ambitions marketing.
Nous voulons être un laboratoire créatif, qui produit un projet chaque année, ce qui est complètement différent du précédent. Une forme est suivie d'une autre, et même si parfois un produit peut ressembler d'une manière ou d'une autre à ses prédécesseurs, différentes personnes le fabriquent à chaque fois. Nos machines de surveillance ne seront donc jamais identiques. Dans Horological Machine N ° 1 et Horological Machine N ° 2, différents horlogers ont créé le mécanisme. En outre, 20% des membres de l'équipe changent de projet à projet. Nous travaillons déjà sur la conception de la Horological Machine N ° 6, une troisième existe déjà dans le prototype et paraîtra sur les marchés au printemps 2009, les quatrième et cinquième en cours de développement ...
Combien de temps allez-vous vous en tenir au concept une fois choisi?
Je n'ai pas vu et ne vois pas d'autre concept ni perspective. Nous devons utiliser les forces de chacun. Supposons que j'ai fabriqué une Horological Machine N ° 1 avec turbillon avec Laurent Bess, car il est spécialiste des turbines; et Horological Machine N ° 2 avec Jean-Marc Wiederecht, parce que son point fort est l’horloge rétrograde et une heure sautante. À propos, la première "machine" dans chacun des métaux a été publiée en cent exemplaires et la seconde - en cinq cents. Et c’est tout! Nous resterons toujours une petite entreprise dans laquelle il n'y a ni directeur des ventes ni département des relations publiques - je préfère rencontrer des gens en personne. Pour moi, MB & F n'est pas une décision commerciale, mais un choix de vie, et le profit n'est pas la motivation principale. Aujourd’hui, j’ai un peu plus de 40 ans et je veux maintenir la situation actuelle jusqu’à mon cinquantième anniversaire, je veux avoir une longueur d’avance sur le reste, mais je ne sais pas ce qui va se passer. Beaucoup dans notre secteur nous considèrent comme anormaux, car une fois par an, nous avons décidé de créer un mécanisme totalement nouveau, et ils ont peut-être raison. Mais on le fait.
Vous semblez rendre nerveux de nombreux maîtres reconnus de l'industrie?
Sûrement. Mais nous ne le faisons pas parce que les personnes impliquées dans le projet MB & F ont besoin de travail - chacune d’elles a sa propre entreprise, elles sont toutes indépendantes, collaborent avec les meilleures marques et, en outre, elles ne peuvent pas gagner beaucoup d’argent sur Horological Machines, car nous les produisons en petites quantités. C’est juste leur choix personnel, une sorte de terrain de jeu, et ils sont intéressés à tenter leur chance.
Pour qui créez-vous vos "machines à voyager dans le temps" - pour les romantiques, les rêveurs, les collectionneurs?
Je vais vous raconter une courte histoire. Une fois, avec mon designer Eric Giro, collectionneur passionné d'art contemporain, j'ai décidé de passer par des galeries d'art. Je lui ai montré ce qui me plaisait dans la première galerie et je n'ai rien entendu en réponse, puis dans la seconde. Il ne haussa que vaguement les épaules. Dans la troisième galerie, il me signalait déjà le tableau alarmant et destructeur d'un artiste. Et je lui ai dit que je n’aurais jamais accroché de telles œuvres dans mon salon et il a répondu: "Qui a dit qu’elles avaient été écrites pour ton stupide salon? Ce que tu m’as montré n’est pas de l’art, mais une belle décoration, une image bourgeoise, ce qui va bien avec le papier peint, le tapis ou les meubles, mais ils n’ont aucune profondeur artistique. Mais l’art de l’artiste exprime un puissant sentiment caché. " Et alors nous créons nos "voitures". Pas pour faire plaisir à quelqu'un ou pour satisfaire sa curiosité, c'est ce que notre industrie fait depuis près de deux cents ans. Et quatre-vingt-quinze pour cent des consommateurs de produits horlogers de cette industrie diront à propos de nos montres: "Mais qu'est-ce que c'est que ça?! Je ne porterai jamais une telle montre!" Eh bien, laissez-moi, il me faut les cinq pour cent restants, soit trente personnes par an, qui trouveront nos «voitures» extraordinaires.
Puisque je suis le premier journaliste russe à voir votre troisième "voiture", dites-nous plus en détail ce qui est différent des deux premiers?
Dans cette "voiture", j'étais accompagné du vainqueur du Grand Prix d'Horlogerie de Genève 2007 Jean-Marc Widderecht et du designer Eric Gyro avec son équipe Agenhor. En ce qui concerne la machine elle-même, l'accent n'a pas été mis sur la complexité technique. C'est plutôt notre regard avant-gardiste sur la représentation du temps. Le calibre de base était le Girard-Perregaux. un rotor en forme de hache - le détail original, qui peut être tracé dans toutes les machines précédentes, est remonté, deux aiguilles à double tranchant sont responsables de la représentation de l'heure, ajustant les cônes tronqués des heures et des minutes, un disque de date entourant le rotor. En cours de route, une aiguille des heures sert d'indicateur de l'heure. Il existe deux versions de Starcruiser et de Sidewinder avec des ouvertures d’heures et de minutes orientées longitudinalement et transversalement. Dimensions de la coque ressemblant à la navette spatiale Shuttle: 47x50x16 mm. Nous voulions mettre un contenu complexe sous la bonne forme. Il semble que nous ayons réussi.
Entretien: Elena Olkhovskaya
